Hvem er du i lederrommet?
Lær av de beste – og bygg videre på din egen styrke

Ledere skaper ikke bare resultater. De skaper kulturer, historier og muligheter.

Noen leder med visjon, andre med varme. Noen går foran i storm, andre bygger tillit over tid. Felles for de beste lederne er at de kjenner sine egne styrker – og bruker dem bevisst.​ Du trenger ikke være Steve Jobs eller Mahatma Gandhi. Men du kan være krystallklar på hva du er god på som leder – og bygge videre på det!

​

Ofte ligger svaret i det du gjør naturlig – det du tar for gitt, men som andre ser på som en styrke. Kanskje er du rå på å stille de rette spørsmålene. Kanskje skaper du trygghet i teamet uten at du engang tenker over det. Når du vet hva som er din styrke, kan du trene på å bruke den bevisst. Du kan øve, skjerpe, tilpasse og dyrke det du allerede er god på. Ikke for å bli perfekt, men for å bli mer deg selv i lederrollen. I en tid hvor det ropes etter autentiske, tydelige og menneskelige ledere, er det ikke lenger et mål å være alt for alle. Husk det holder lenge å være god – og ekte – på det du er best på.

​​​​​

Men hvordan finner du egentlig ut hva du er god på?

Start med å være nysgjerrighet – på deg selv. Gode ledere trener ikke bare på å utvikle organisasjonen, de trener også på å utvikle seg selv. Er du god til å skape trygghet? Har du evnen til å se helheten? Er du rå på å samle folk rundt et mål? Tør du si det som behøves– på en god måte?

​

Kom igang med noen refleksjonsspørsmål

1. Hva slags situasjoner får frem det beste i meg som leder – og hvorfor?

2. Hva vil jeg at folk skal si om meg som leder – når jeg ikke er i rommet?

3. Hva vil jeg trene mer på de neste seks månedene?

​​

Still ærlige spørsmål:

• Hva gir deg energi i jobben som leder?

• Når føler du at du virkelig får brukt deg selv?

• Hva sier folk at du er god på – og hva merker du at andre kommer til deg for?
   

Kombiner det med tilbakemeldinger fra medarbeidere og kolleger. Spør konkret:

• Når har du sett meg på mitt beste som leder?

• Hva er det du mener jeg gjør godt?

​​
Du trenger ikke gå på et nytt kurs eller endre lederstil over natten. Start med å stoppe opp. Reflekter. Lytt. Våg å være ærlig med deg selv. Når du kjenner deg selv, kan du også lede andre bedre. 

​​

 

Inspirerende ledere

Her er et knippe ledere fra ulike felt og verdenshjørner, alle med hver sine særpreg og styrker i lederrollen. Kanskje ligner du på en av dem? Nederst i artikkelen kan du ta en enkel quiz for gøy!

​

Gro Harlem Brundtland – helhet og bærekraft

Tidligere statsminister og WHO-leder
«Alt henger sammen med alt.»
Spesialitet: Tverrsektoriell tenkning, helse, miljø og ansvarlig politikk.
 

Isabella Ringnes – teknologi og likestilling

Teknologigründer og samfunnsdebattant
«Mangfold er en ressurs, ikke bare et krav.»
Spesialitet: Fremtidsrettet påvirkning, likestilling og evnen til å utfordre etablerte normer og holdninger.

​

Kristin Skogen Lund – verdibasert strategi

Konsernsjef i Schibsted, tidligere NHO-direktør
«Fremtiden tilhører dem som forstår sammenhengen.»
Spesialitet: Strategisk helhetstenkning, verdier og moderne ledelse.

​

Mahatma Gandhi – styrke gjennom fred

Indisk frigjøringsleder og symbol på ikke-vold
«Gandhi var en fremragende politiker som gang på gang fant utveier hvor alt syntes stengt.»
Spesialitet: Prinsippfasthet, moralsk lederskap og evnen til å skape store endringer med fredelige midler.

​

Julius Cæsar – strategi og gjennomslagskraft

Romersk statsmann og general
«Veni, vidi, vici – jeg kom, jeg så, jeg vant.»
Spesialitet: Militær strategi, overtalelse og besluttsomhet – med sans for både makt og teater.

​

Oprah Winfrey – ledelse med empati

Mediemogul og programleder
«Alle trenger å bli sett.»
Spesialitet: Relasjoner, gjennomslagskraft og evne til å løfte andre.

​

Steve Jobs – visjon og produktmagi

Medgründer og tidligere CEO i Apple
«Jeg ser det du ikke vet at du trenger ennå.»
Spesialitet: Intuisjon, innovasjon og historiefortelling.

​

Angela Merkel – stabilitet og fakta

Tidligere forbundskansler i Tyskland
«Stille vann har dyp innsikt.»
Spesialitet: Analytisk styrke, ro og langsiktighet i ledelse.

​

Barack Obama – samlende lederskap

Tidligere president i USA
«La oss tenke sammen.»
Spesialitet: Retorikk, relasjoner og verdibasert styring.

​

Satya Nadella – kultur og vekst

CEO i Microsoft
«La oss lære, ikke bare prestere.»
Spesialitet: Kulturbygging og psykologisk trygghet.

​

Elon Musk – visjon uten grenser

CEO i Tesla og SpaceX
«Hvorfor ikke bygge en rakett til Mars?»
Spesialitet: Teknologisk dristighet og uredd innovasjon.

​

Kanskje er du en blanding. Litt Merkel når tallene må stemme, litt Oprah i medarbeidersamtalen, og litt Gro når du snakker bærekraft. Ledere i det stille former arbeidsmiljøer, preger verdier og skaper mening – hver dag. Kanskje kjenner du dine styrker godt nok eller kanskje du lurer på hvem du ligner mest på av de kjente lederne over?

Prøv denne artige sommerquiz'en da vel!

​

God sommer!